1、按照公司食品安全質量方針、目標制定部門KPI，月度、年度員工培訓計劃。不斷提升員工綜合素質，確保車間現場持續符合GMP要求
2、及時有效處理生產過程中出現的各種問題，確保生產訂單完成率100%，交付合格的產品，滿足客戶需求并保證安全生產。
3、統籌安排部門人員，建立生產管理系統，明確各崗位工作職責，細化部門內部考核機制。
4、組織安排本部門業務持續開展，確保生產過程有效管控，各SKU產品符合工藝要求，保證成品合格率100%。
5.與計劃、質量、銷售、工程、物流等部門保持高效溝通，針對市場反饋的質量問題，組織團隊分析根本原因，制定有效改善措施，確保持續受控。
6、主持車間例會, 全面協調車間工作, 對生產作業過程進行監督、指導；在保證生產質量的同時提高產能;
7、熟悉生產成本控制，統籌運作，熟悉生產作業流程和工藝規程，熟悉生產質量的控制管理，精通ISO9001質量保證體系和5S管理
8、工作務實、責任心強、執行力強、高度的團隊協作精神。
9、現場管理經驗豐富，有一定的的團隊駕馭能力，抗壓能力與溝通協調能力強；
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