依據(jù)采購訂單調(diào)研各供應商月度物料交付風險并推動解決；
依據(jù)生產(chǎn)計劃安排供應商到貨并實施監(jiān)控，確保供應商按時到貨；
處理生產(chǎn)過程中供應商交付異常，通過庫存管理規(guī)避停甩線問題發(fā)生；
協(xié)助技術(shù)部門處理零部件切換信息，反饋舊件庫存及預計切換時間，落實供應商新狀態(tài)零部件交付滿足情況；
依據(jù)月生產(chǎn)計劃及排產(chǎn)安排制定雙軌零部件切換原則，確保雙軌比例達成；
跟進特殊車訂單下發(fā)并監(jiān)控專用件到貨，確保特殊車滿足交付周期
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